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黨旗下的再生資源輕騎兵——中再生公司落實全國供銷總社“七代會”精神創先爭優系列報道(四)——記山東環科公司黨支部書記李家榮同志
二、堅持內生動力，創新發展
在山東環科公司日常管理運營中，李家榮同志推行“全面預算管理、全面績效考核、全面穩定運營和全面復制再生”的經營策略，參照上市公司管理標準，科學管理、規范運營，保證了業績穩步增長。
面對日益激烈的市場競爭，李家榮同志帶領公司在山東地區率先推出“環保管家”服務，拓展了服務領域，增強了盈利能力。公司服務領域從城市到鄉村，從工業危險廢物處置到農村有害垃圾收集處理，提供“一攬子”治理服務，本著綠色發展理念，全面整合環境板塊資源優勢，以實際行動切實踐行總社服務三農理念，彰顯社會責任。李家榮同志通過科學管理和創新驅動，保持企業產生內生動力，使企業始終充滿生機與活力，持續健康發展。
三、堅持責任擔當，勇挑重擔
山東環科公司成立初期，一缺人才，二缺資金，項目曾一度陷于停滯。但是，李家榮同志不等不靠，有條件要上，沒有條件，創造條件也要上！他主動帶領黨員同志帶頭吃住在工地，晝夜加班在現場，以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，雷厲風行抓落實，與時間賽跑，趕進度、搶工期，沒有節假日，保質保量完成。
發展永無止境，奮斗未有窮期。臨近年底，面對總公司下達的5500萬凈利潤年度目標任務，李家榮同志將履行：“越是困難，越不能退縮，必須扛起責任，堅決完成！”的諾言，用實干書寫供銷合作事業新篇章。
